一次次學(xué)習(xí)研討，讓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想感悟進一步深化，工作推進更加扎實有力。

一次次深入基層，宣傳黨的路線、方針、政策，大力開展調(diào)查研究，讓農(nóng)發(fā)集團上下對主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題心中有數(shù)、手里有策。

一項項舉措實施，主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了強勁動能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭正盛，干部職工干勁更足。

夏日意濃，萬物繁茂，田地里豐收在望，農(nóng)發(fā)集團立足行業(yè)實際，堅持理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、推動發(fā)展貫徹落實、一體推進，把持續(xù)推動“四下基層”作為黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育延伸抓手，有力助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展“在基層、在一線”

“咱們企業(yè)現(xiàn)在已種植的洋蔥、向日葵、玉米、辣椒等農(nóng)作物的生產(chǎn)周期、實際產(chǎn)量、銷售價格、經(jīng)濟效益以及銷售渠道怎么樣，咱們詳細聊聊，對今后的種植計劃、未來發(fā)展規(guī)劃你們還有什么想法。”7月18日，在高臺農(nóng)場，蘭州農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司副總經(jīng)理鄭鵬一行組成的調(diào)研小組，正在與子公司負責(zé)人認真交流，就當(dāng)前溫室大棚、種植基地，農(nóng)作物種植及農(nóng)場運營情況的相關(guān)問題進行走訪調(diào)研。

推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“在基層、到田間”

“要切實加強技術(shù)指導(dǎo)，持續(xù)做好各類作物的田間管理工作。要結(jié)合天氣、苗情和土壤墑情，科學(xué)有序、因地制宜開展病蟲草害防治工作。要以提品質(zhì)、保增產(chǎn)為重點，不斷加大新技術(shù)、新科技應(yīng)用力度，有針對性地落實好各項農(nóng)藝、農(nóng)技措施。”當(dāng)前正值夏種夏管的關(guān)鍵期，調(diào)研組一行深入到田間地頭，就種植作物全面進入關(guān)鍵期的種植要點進行交流討論。

確保安全生產(chǎn)“在基層、到現(xiàn)場”

“要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，對存在安全隱患的溫室大棚及時采取有效措施，進行拆除或維修加固處理，及時消除安全隱患，在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時，利用好大棚現(xiàn)有資源，最大限度發(fā)揮其資源優(yōu)勢，確保農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)?！痹诿C北地區(qū)因多次地震而受損的溫室大棚前，調(diào)研組一行，結(jié)合農(nóng)場實際情況，就安全生產(chǎn)工作進行了重點排查。

通過走進田間地頭摸實情、尋實策，切實將調(diào)研成果及時轉(zhuǎn)化為推進工作的有效舉措。下一步，農(nóng)發(fā)集團將以農(nóng)業(yè)基地等現(xiàn)有資源為重要抓手，精準(zhǔn)發(fā)力，做到長短期目標(biāo)相結(jié)合，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力。

一是要進一步加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動人才和隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才吸引機制，真正立足于公司生存、發(fā)展、壯大的全局，為公司發(fā)展賦能。

二是要堅持高效利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢做好與農(nóng)產(chǎn)品市場的接軌，切實提高溫室大棚的利用率和種植率，積極開拓銷售渠道，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。

三是要堅定發(fā)展信心，抓住發(fā)展機遇，真正做到腦子活、抓得準(zhǔn)，做強存量，做大增量，做好質(zhì)量，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，加快形成農(nóng)業(yè)特色發(fā)展優(yōu)勢。

四是要強化內(nèi)部管控，完善各項規(guī)章制度，挖潛增效，規(guī)范運營，進一步提升公司發(fā)展質(zhì)量。