2月25日，農(nóng)工商公司副總經(jīng)理賈偉光召開新年第一次銷售專題會議，會議以“凝心聚力、奮發(fā)有為”為主題，總結(jié)了公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，市場貿(mào)易部、策劃部工作的開展情況，深刻檢視了在工作中存在的不足和差距。賈偉光指出，經(jīng)過近一年的辛苦摸索，銷售貿(mào)易工作逐漸總結(jié)出了一套工作方法，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作趨見成效，為新一年的業(yè)務(wù)開展奠定了基礎(chǔ)。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，貿(mào)易部、策劃部全體員工要提振信心，理清工作思路，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高政治素養(yǎng)，努力工作、開拓進(jìn)取，順利確保集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。一是立足“農(nóng)尚薈”蔬果銷售為貿(mào)易主導(dǎo)，保證以質(zhì)優(yōu)價優(yōu)完成產(chǎn)品的銷售工作，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力，力爭打造“農(nóng)尚薈”的品牌知名度；二是抓好企事業(yè)單位食堂配送工作，進(jìn)一步拓展配送市場，作為公司業(yè)務(wù)的支撐，增強(qiáng)企業(yè)活力；三是要將動物園物料配送工作作為新一年配送業(yè)務(wù)的重點工作，以質(zhì)優(yōu)價廉、保質(zhì)保量的物料產(chǎn)品，確保動物園的供給工作，達(dá)到雙贏；四是加強(qiáng)銷售隊伍的建設(shè)工作，確定月銷售例會制度，及時進(jìn)行市場分析、調(diào)整銷售策略；

雄關(guān)漫道真如鐵、而今漫步從頭越。在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體銷售人員的不懈努力下，2021年，農(nóng)工商公司必然乘風(fēng)破浪，砥礪前行，竭盡全力確保集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。